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As seis frases que destroem equipes — e líderes ruins insistem em repetir

Publicado em 29 de janeiro de 2026

Brasil | Exame

Nem todo mundo que ocupa um cargo de gestão está, de fato, preparado para liderar. Em muitos casos, profissionais são promovidos pela performance individual, mas sem o preparo necessário para conduzir pessoas, inspirar confiança ou comunicar-se de forma saudável com a equipe.

No ritmo acelerado das empresas de hoje, quem quer crescer na carreira precisa entender que a execução vai além de entregar resultados técnicos. Ela envolve também o modo como você se comunica com o time, como lida com responsabilidades e como transforma um ambiente de trabalho em um campo fértil para produtividade — não em um terreno de tensão e medo.

A seguir, conheça seis frases tóxicas que gestores competentes evitam a qualquer custo. E, mais do que isso, entenda por que elas minam a moral de um time e comprometem a performance. As informações foram retiradas da Inc.

 

1. ‘Não preciso do seu conselho. É definitivo’

A postura autoritária, sem espaço para escuta, fecha portas para ideias valiosas. Bons líderes consideram diferentes perspectivas antes de tomar decisões, mesmo quando a responsabilidade final é deles. 

Essa abertura fortalece a tomada de decisão e aumenta o senso de pertencimento da equipe.

 

2. ‘Não me culpe, eu não sou responsável’

Fugir da responsabilidade é uma das formas mais rápidas de perder a confiança do time. 

Líderes de verdade assumem os erros, reconhecem falhas e aprendem com elas. Quando um gestor é humilde o suficiente para admitir que errou, ele libera a equipe para errar, aprender e crescer também.

 

3. ‘Esse é o problema de vocês, não meu’

Frases como essa criam um abismo entre líder e equipe, e quebram completamente o senso de colaboração. Em ambientes de alta performance, os desafios são compartilhados. 

O líder que se compromete com o sucesso do time transmite segurança e fortalece a execução coletiva.

 

4. ‘Se não gostar, a porta está aberta’

Ameaças veladas ou explícitas criam medo, e o medo paralisa. Profissionais não inovam nem se arriscam em ambientes onde tudo pode virar punição. 

A liderança baseada no medo pode até gerar obediência temporária, mas nunca gera performance sustentável.

 

5. ‘Você deveria saber isso’

 

Essa frase humilha. E em vez de ensinar ou corrigir, cria um clima de vergonha e insegurança. Bons líderes ensinam com paciência, oferecem contexto e investem no desenvolvimento da equipe, não no julgamento.

 

6. ‘Não tenho tempo para isso’

Um líder que nunca tem tempo para ouvir, orientar ou dar retorno não está liderando — está apenas ocupando uma posição. Disponibilidade é um gesto de respeito e responsabilidade. 

Mesmo com agendas cheias, os melhores líderes encontram tempo para o que importa: as pessoas.

 

 

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